Je suis devenue #entrepreneuse à 50 ans, je n'y connais rien et je le tente quand même.
Pour la plupart des entrepreneurs, la création d'une entreprise peut être à la fois #passionnante et #terrifiante. Cette peur peut être une grande source de #motivation ou un obstacle au développement de l'entreprise.
Les recherches indiquent que la peur est une barrière psychologique critique pour la plupart des chefs d'entreprise, car elle les empêche potentiellement de prendre les risques nécessaires pour atteindre le #succès.
Par conséquent, qu'il s'agisse de la peur de l'échec ou de l'angoisse de l'inconnu, il est essentiel de maîtriser ces sentiments pour réussir en tant que chef d'entreprise. Il n'y a pas de mal à avoir peur tant que l'on continue à #avancer.
La peur de l'échec
L'une des préoccupations les plus courantes des chefs d'entreprise est l'échec, et c'est cette peur qui empêche nombre d'entre eux de prendre des mesures significatives. La peur de l'échec est souvent liée à l'ego et à l'orgueil. L'échec évoque des images d'humiliation indicible et l'angoisse de tout perdre.
Cependant, l'échec fait inévitablement partie de la vie, et l'aventure entrepreneuriale ne fait pas exception à la règle. Il est essentiel de ne pas laisser l'échec vous #empêcher de prendre des risques pour développer votre entreprise. Tirez les leçons de vos décisions, bonnes ou mauvaises, et élaborez un plan B. Si les choses ne se déroulent pas selon le plan A, vous aurez la confiance nécessaire pour continuer à aller de l'avant.
La peur du changement
Le cerveau humain est programmé pour résister au changement. Même en dehors du cadre professionnel, le changement, quel qu'il soit, effraie la plupart des individus. Nous avons tendance à penser que le changement représente un danger pour notre situation actuelle, et les chefs d'entreprise ne font pas exception à la règle. Ils s'inquiètent de l'avenir en raison de leur peur du changement, ce qui peut conduire à une mentalité #restrictive.
Mais le changement est inévitable. Pour surmonter la peur du changement, vous devez évaluer les circonstances qui se présentent à vous et décider si l'étape suivante vaut la peine d'être franchie.
La peur du #risque
Pour réussir, un chef d'entreprise doit prendre des risques et élever régulièrement son entreprise au niveau supérieur. Mais cela ne simplifie pas les choses. Chaque fois qu'il prend un risque, il met en jeu sa personne, son entreprise et sa réputation. Des risques bien calculés et stratégiquement planifiés peuvent s'avérer très payants et conduire à un succès extraordinaire, ou ils peuvent échouer lamentablement.
Il n'y a pas de garanties dans la vie, en particulier dans les affaires, et chaque décision est donc un risque calculé. Et pour créer une entreprise prospère, vous devrez prendre des risques de temps à autre.
La peur de l'incertitude
L'inconnu est difficile à décrire, ce qui complique la #planification. La plupart des individus ont peur du changement ; ils fuient donc l'inconnu. Ils ont peur de perdre le contrôle s'ils ne peuvent pas gérer les résultats possibles. Prendre des risques dans l'inconnu est effrayant car on ne sait jamais comment les choses vont se passer. Il peut en résulter un succès, mais aussi un échec.
L'entrepreneuriat est un mode de vie pour de nombreuses personnes. Vous avez choisi cette voie parce que vous croyez en votre concept et que vous êtes prêt à fournir les efforts nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Alors, si vous voulez vaincre votre peur de l'inconnu, commencez par agir.
Concentrez-vous sur ce que vous pouvez contrôler plutôt que sur ce que vous ne pouvez pas contrôler. Avant de prendre une décision stratégique, faites preuve de bon sens et effectuez des recherches de base. Agissez à nouveau après avoir tiré les leçons de vos observations.
Peur de ne pas être à la hauteur
Le doute de soi et le #sentiment de ne pas être à la hauteur sont difficiles à surmonter. Tout le monde a des défauts et des faiblesses. Pour certaines personnes, cependant, cette anxiété se transforme en une inquiétude profonde de ne pas être assez compétent en tant qu'entrepreneur, ou que leur produit ou service ne soit pas compétitif. Ils sont persuadés que, quels que soient leurs efforts, ils ne seront jamais à la hauteur.
Pour ces chefs d'entreprise, l'inquiétude de ne pas être assez bons peut être paralysante.
Vous n'êtes pas obligé de prendre toutes les bonnes décisions ou d'être le leader parfait au moment du lancement de votre produit, tout comme votre produit n'a pas besoin d'être parfait au moment de son lancement.
Peur de #décevoir les autres
Personne ne souhaite décevoir ses proches. Vous pensez peut-être que si vous échouez, vous ne pourrez pas subvenir aux besoins de votre famille ou que vous lui ferez honte. En tant qu'entrepreneur, vous devez pourtant tracer votre propre voie. Car si vous ne poursuivez pas vos rêves et ne créez pas une vie que vous aimez, vous vous décevrez en fin de compte.
Vous ne pouvez pas satisfaire tout le monde, c'est un fait. Certains membres de la famille peuvent ne pas accepter ou soutenir votre décision de devenir entrepreneur. Parler avec eux et les rassurer sur votre conviction est l'approche la plus efficace pour gérer ce problème.
La peur de la #réussite
Certains chefs d'entreprise peuvent craindre que leur concept ne prenne trop d'ampleur pour qu'ils puissent le gérer.
Établissez une relation saine avec le succès en faisant confiance à votre capacité à développer votre entreprise et à votre capacité à déléguer. Et n'oubliez pas que si certaines entreprises semblent avoir connu un succès soudain, il se peut qu'elles aient fonctionné sous le radar pendant des années, laissant à leurs fondateurs tout le temps nécessaire pour s'adapter à divers degrés de réussite.